一言で人材管理システムと言っても、何ができるのかピンとこない方もいるのではないでしょうか。ここでは、どんな機能があるかを紹介してみたいと思います。問題を解決できる機能があるかどうか、参考にしてみて下さい。
人事労務管理がメイン
人材管理とは、従業員を業務上、どのように働かせ、どれだけ働いているのかを管理することです。一口に業務といっても従業員の立場や役割によって大きく変わるため、すべての従業員を一律に同様の管理をすること…
従業員の数が多ければ多いほど、人材管理に費やす時間と手間は増えてしまいます。これらを軽減するため、人材管理システムの導入が考えられます。ここでは、人材管理システムでどのようなことができるのか、導入することで得られる効果を紹介しています。
採用管理ができる
「採用担当者の主観で良い人材だと判断された応募者が、入社してすぐに辞めてしまった…」「面接のときは好印象だったのに、勤務開始時はだいぶ印象が変わっていた…」このようなことは採用の現場でよく起こって…
要員計画や目標・評価管理も可能
企業にとって人材が重要な資源であることは言うまでもありません。企業の事業目標を確実に達成するためには、適切な要員計画が不可欠です。人材管理システムには蓄積された人材情報を活用し、適切な要員計画がで…
人材管理システムの導入効果
人材管理システムを導入するためには、もちろんコストがかかります。このコストを上回る効果がなければ、なかなか導入には至らないでしょう。ここでは、導入効果をいくつか紹介していますので、費用対効果が得られるかどうかの参考にしてみて下さい。
従業員の満足度の向上
労働環境と生産性との関係性
労働環境と一言にいっても給料・立ち位置といった労働条件、人間関係・異動の有無・職場内での安全性といった職場環境と幅広い意味が含まれますが労働環境と生産性には密接に関係しています。ある調査によると仕事への満足度が高い社員ほどモチベーションが上がり結果が出しやすい傾向にあることが分かっています。 日本は1人あたりのGDPが世界26位と世界幸福度ランキング上位のヨーロッパ諸国やオセアニアを下回っているものの過労や精神疾患等で亡くなる自殺者数は年間3万人を超え今や働きやすい労働環境の見直しが必要に迫られています。働き世代の労働時に優先している事柄を明確にしながら労働条件や環境整備の改善方法を下記に説明していきます。
労働環境改善方法とその効果
従業員の生産性を上げ下げする要因とは何でしょうか。私たちはそれぞれが持つ優先するべき事項に照らし合わせながら仕事を探します。その為、満足度の向上は個人に合う働き方がポイントをなります。例えば、営業職や接客業はお客様を相手にする職種の為相手の都合に左右されやすく規定されている労働時外の商談が必要になることがあります。また目標ノルマにより売上によっては長時間労働をせざるを得ないこともあります。 このように就業時間内に職務を終了することが難しい職種にはフレックス制度を導入し労働時間を労働者がある程度コントロールできる制度を取り入れることや、リモートワークを可能にし在宅でも社内の上司や関係者とつながることができると精神的な負担の軽減につながり過度なストレスを感じずに勤務することが出来るのではないでしょうか。制度の導入は従業員の健康管理や会社の離職率低下にもつながり双方にとってよい結果をもたらします。